Trouver des réponses à vos questions pour favoriser la croissance.

Voici des exemples de services offerts. Nous sommes spécialisés et rigoureux, mais aussi très flexibles.

Certains programmes de subventions peuvent vous aider.

Faire une analyse concurrentielle et créer une cellule de veille stratégique

Nous pouvons analyser vos concurrents afin de mieux vous positionner dans le marché et vous aider à ajuster votre proposition de valeur pour une croissance soutenue. Grâce à une analyse approfondie par une recherche spécialisée et l’intelligence artificielle, vous pourrez trouver votre place dans un univers concurrentiel changeant. Nous pouvons aussi instaurer dans votre équipe une véritable cellule de veille stratégique pour suivre et anticiper ce qui bouge dans le marché.

Réaliser une étude de marché en profondeur

Peu importe le produit, le service ou la question stratégique, nous pouvons réaliser une étude de marché. Les études de marché peuvent prendre différentes formes. Nous prendrons le temps de comprendre votre objectif, vos questions de recherche et nous vous proposerons une méthodologie adaptée à votre budget.

Trouver des clients potentiels

Nous sommes en mesure de vous aider à trouver des clients potentiels et les qualifier. Nous avons accès à des bases de données de clients potentiels dans des régions précises et des secteurs précis. De plus, nous pouvons “nettoyer’ des listes afin de faire ressortir les clients à plus fort potentiel. Au final, vous pourrez augmenter l’efficacité de la prospection de votre équipe de vente, faciliter votre recherche de clients et vendre plus efficacement.

Faire un plan marketing adapté à votre stratégie

Nous pouvons monter un plan marketing selon vos objectifs d’affaires, vos cibles commerciales, la proposition de valeur, votre portefeuille de produits et programmer les prochaines activités commerciales. Avec un plan solide et efficace, vous pourrez favoriser la croissance de votre entreprise de façon claire et structurée.

Connaître l’opinion de vos clients

Même si vous parlez à vos clients de façon régulière, nous allons au-delà des discussions habituelles et nous sommes en mesure de connaître la qualité de votre relation avec vos clients. Nous sommes neutres et objectifs. Nous connaîtrons mieux votre positionnement par rapport à vos concurrents et la façon avec laquelle vous répondez à leurs besoins réels. Par ailleurs, nous réalisons des entrevues de type “Win/Loss”, qui permettent de découvrir les véritables raisons pour lesquelles vous gagnez ou perdez des projets ou des soumissions.

Commercialiser un nouveau produit ou service

Nous pouvons vous aider à définir la proposition de valeur en tenant compte des besoins réels de vos clients. Vous pourrez mettre de l’avant les caractéristiques et bénéfices les plus susceptibles d’être cohérents avec les besoins de vos segments de marché. Nous maîtrisons les techniques de validation de besoins et de Design Thinking.

Connaître la taille estimée de votre marché

Laissez-vous de l’argent sur la table? Quelle est votre part de marché et y a-t-il de la croissance encore possible? Nous pouvons vous aider à estimer la taille du marché actuel ou potentiel.

Réduire et anticiper les risques sur votre entreprise et votre chaîne d’approvisionnement

Nous pouvons cartographier les risques commerciaux pour votre organisation et pour votre chaîne d’approvisionnement et identifier des alternatives et des scénarios qui réduisent votre risque.

… et bien d’autres. Informez-vous!

Questions et réponses.

  • Nous réalisons des études de marché complètes quantitatives (analyse de données, sondages, panels) et qualitatives (entrevues en profondeur avec des clients, experts, etc.), ainsi que des analyses sectorielles, de positionnement, de satisfaction et de faisabilité commerciale. Nous sommes respectueux de vos échéanciers et de votre budget.

  • Tout à fait. La stratégie d’affaires est au centre de notre travail. Nous donnons un sens à l’information pour aider à la prise de décisions. Notre expérience en stratégie nous permet de combiner informations, faits et stratégie d’affaires.

  • Oui. Nous accompagnons autant des PME que des grandes entreprises, avec des approches adaptées à leurs enjeux, leurs ressources et leurs objectifs stratégiques. Nous avons une spécialisation dans les PME manufacturières et les commerces de détail.

  • Oui. Grâce à notre réseau de partenaires internationaux, nous proposons des services partout au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Afrique.

  • Le délai varie selon la portée du mandat. Comme nous répondons à une multitude de questions stratégiques et opérationnelles, cela peut être très rapide (quelques jours) ou plus long (4-8 semaines) pour les travaux plus complexes.

  • Nous intégrons des outils avancés de traitement de données, de veille stratégique, d’analyse sémantique, la recherche du web profond et web scraping. Toutefois, l’analyse humaine est au centre de tout, question de mettre une perspective stratégique au bon niveau.

  • Oui, nous sommes en mesure de réaliser des travaux de planification stratégique. Dans les cas plus complexes ou de plus longue haleine, nous travaillons avec des partenaires de confiance.

  • Nous maîtrisons les deux environnements! Que vous soyez une entreprise manufacturière, une entreprise de services ou un commerce de détail, nous sommes en mesure de vous aider, dans l’intelligence de marché, la commercialisation ou la stratégie d’affaires.

  • Oui. Selon le contexte, l’objectif et la méthodologie retenue, nous pouvons réaliser des entrevues en profondeur et des ateliers de travail. Pour les sondages à grand volume (téléphoniques, web ou en face à face), nous travaillons avec un partenaire de confiance.

  • Non, cela ne fait pas partie de nos services. Toutefois, nous travaillons souvent en équipe avec des firmes de communication ou de web numérique pour assurer une cohérence avec votre stratégie et votre marché. Nous pouvons aussi vous référer à des partenaires de confiance.

  • Communiquez avec-nous, nous nous ferons un plaisir d’en discuter!